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映象网讯（记者 崔学庆 通讯员 王静静 王明来）“这些小麦是去年我们村集体合作社成立以来的第一次大丰收，504亩地差不多能收52万斤，加上种植的30亩红花，两项毛收入合计56万元，村集体净收益最少6.5万元。”炎炎夏日，麦田金黄，卫辉市安都乡沧河村支部书记孟春生一边在农耕路边为车辆装运收割后的小麦一边高兴地介绍着眼前的大丰收。

沧河村是山区移民村，位于卫辉市安都乡北部的丘陵地带，共有农户102户，耕地593亩。建村40多年来，由于自然资源匮乏、地理位置偏僻，村上群众收入主要靠种植小麦、玉米等粮食作物，生活艰难。虽然全村干部群众在增收致富的道路上苦苦探索，不断寻找符合村情民情的发展道路，但是受限于客观条件，一直未能如愿，直到支部书记孟春生说服全村上下，决心走农村“三变改革”道路，才算是真正看到了希望。

勤于学习，寻找致富门路

当选支部书记后，孟春生首先考虑的就是如何壮大村集体经济，“只有村集体发展壮大了，村上才有力量带领群众致富奔小康。”他四处参观学习，听专家教授讲课，和有经验的村干部交流，找成功的致富带头人取经。每学到一点知识都认真做好笔记，消化不了就把材料全部打印出来，反复学习推敲。有的群众不理解，说有这个必要么，村上除了种庄稼，还能干什么？五十多岁的他不为所动，毅然躬身前行。

几年来，孟春生也曾有过一些想法，但因客观条件制约，未能高质量实践。他常鼓励村干部，只要有决心、有信心，不怕失败，将来一定能找到一条致富路。机会总是留给有准备的人。2019年7月，卫辉市组织各乡镇赴浙江省安吉市学习乡村振兴经验。“早就知道合作社、股份制、土地流转的理念，没想到是这样实施的”。这次学习，让孟春生受到很大的启发，决定从土地入手做文章，充分利用已有资源，用活各项扶持政策，借力发力，推动本村集体经济发展壮大，带动全体村民增收致富。

选准载体，夯实发展基础

目标确定后，如何实现？沧河村创新推行“党支部+‘三变’+贫困户”的扶贫模式，紧密结合农村“三变”改革要求，聚焦脱贫攻坚目标任务，以村集体发展壮大为主线，以整合资源集中生产为重点，以全民参与共同增收为目的，启动了新发展的快车。

为了打消群众疑虑，村支部书记孟春生牵头，多次召开两委会、党员大会、村民代表会，介绍发展思路、运作模式、预期收益等，让村内上下有了宏观概念。接着又聘请专家，围绕农村“三变”改革要求，结合村情概况分析讲解，让宏观概念逐步在群众心中成为了清晰的发展致富道路。

一次次会议、一次次讲解后，虽然大部分群众给予了理解支持，但仍有不少群众持观望态度，甚至是反对。“发展就是为了惠及全体村民，如果做不到，这是我的失职”，村支部书记孟春生决心和党员逐一对不理解、反对的群众做工作。磨破嘴、跑断腿，一个多月下来，村上超过95%的群众都决心支持孟春生的发展思路。为了让村上群众更加放心，2019年9月，沧河村两委干部自愿写下承诺誓言，坚决为沧河村经济发展努力奋斗，为实施‘三变’改革和打赢脱贫攻坚战打下坚实的基础。”

沧河村先后召集党员代表、村民代表征集意见和建议，制订村级股改方案，编制量化股权清册，开展清产核资，界定人员身份，推荐股东代表和理事、监事候选人，召开股东代表大会。通过一系列的工作，成立了沧河村股份经济合作社等合作社，推举产生了股东代表，确定了包含所有贫困户在内的股东102人、土地股534亩，收回了集体荒滩土地60亩，初步实现了土地变资产、农民变股民、资金变股金的转变。

努力实践，梦想照进现实

沧河村股份经济合作社统一种植流转的534亩土地，其中504亩种植小麦、玉米，30亩种植卫红花，同时村集体荒滩土地60亩种植花椒树。534亩土地股，每亩地每年合作社支付群众800元保底分红，年底合作社根据收益情况为全体股民再进行第二次分红。合作社由专业农业公司托管，公司前期垫付种子、肥料、耕种等费用，并进行技术指导，小麦、玉米收获之后公司统一收购。

通过这种方式，沧河村集体每年可增加收入20-25万元，群众不仅以每亩高于当地约500元的价格获得土地收入，而且在合作社务工还能挣取每天50元的劳务报酬，年底还有分红。最关键的是，合作社机械化种植、收获，节约了不少劳动力，可以让群众有充足的时间在外务工增收。多个收入渠道显著增加了群众收入，尤其是保证了贫困群众收入的持续可观稳定，目前全村仅剩1户贫困户未脱贫。

当小麦收益转账到村集体账户的那一刻，孟春生和村干部脸上绽放了灿烂的笑容，这笑容的背后，只有他们知道自己付出了多少心血和汗水：种植小麦要浇水好几次，村干部为了节约成本，自己修水渠；抢收红花那些天，全体村干部每天早上四点到田间开始劳动，晚上没有十点前收工的……他们表示，心中只有一个信念：一定要带领群众脱贫致富，过上更好的生活！

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