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​映象网讯（记者 崔学庆）今年以来，新乡红旗区不断加强和创新基层社会治理工作，坚持以平安红旗建设为中心，坚持网格化覆盖、源头化治理、精细化服务、智能化运作的“四化工程”，以点带面、稳步推进、协同发展，探索出一条以党建为引领，以自治为核心，以网格为阵地的基层社会治理红旗模式之路。

在网格化服务管理工作中，实行“人员、职责、任务”三落实，注重发挥网格员队伍集团作战的作用，通过实施“34567”工程，全面规范网格员队伍日常工作，全面提高网格员队伍工作水平，全面提升人民群众的幸福感、安全感、获得感。

“三个必须”，即网格员对服务区域要做到“每日必须巡查、重要信息必须上报、特殊家庭必须探访”，确保网格员认真履职，做到问题及时发现，关怀帮扶到位。

 “四个清楚”，即网格员对服务区域要做到“基础信息清楚、重点场所清楚、重点群体清楚、流动人口清楚”，确保网格员对服务区域做到“一口清”，做到防范有重点。

“五个能够” 即网格员对服务对象要做到“能够宣传发动、能够走访调查、能够收集民意，能够解决矛盾、能够赢得信任”，确保网格员作用发挥，做到“琐事不出格、小事不出社区（村）、大事不出镇（街道）、矛盾不上交”。

“六个百家”，即网格员对服务对象要做到“进百家门、认百家人、知百家事、解百家难、暖百家心、系百家情”，确保网格员暖心服务到位，架起党群干群“连心桥”。

“七个职能”，即网格员要具备“基础信息收集员、矛盾纠纷化解员、社会治安巡防员、重点人群帮扶员、法律政策宣传员、社情民意联络员、公共民生服务员”的工作职能，确保网格员做到工作职责心中有数。

通过“34567”工程的实施，红旗区实现了“静态管理到物、动态管理到人、跟踪处置到事”的网格服务管理格局。 

红旗区通过党建为引领，以自治为核心，以网格为阵地的基层社会治理模式，已基本形成了“资源在网格整合、工作在网格落实、服务在网格彰显、民情在网格汇聚”的基层社会治理集成效应。

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