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映象网讯（记者 崔学庆 实习生 常正辉）今年以来，新乡平原示范区全力打造一流的营商环境，将过去的“项目找部门办”变为“部门围绕项目转”。示范区发展改革局全面深化服务项目“五个一”机制，即实行一个项目、一名处级分包领导、一个责任单位、一套工作计划、一名工作联系人项目管理机制，从项目签约到前期手续办理、开工建设、投产投用等实行一条龙服务，大大提高了项目审批和建设效率，大幅降低投资企业的时间成本和财务成本，优化提升了投资营商环境。

示范区发展改革局聚焦营商环境重点领域和核心指标，建立处级领导分包项目机制，明确分包领导牵头开展优化提升工作，通过室内督导及现场督导等方式，协调解决日常工作中的重大问题，梳理60个重点建设项目，由处级领导、相关责任单位共同分包，倒排工期计划，明确时间节点，排出项目单位亟须解决的难题，建立问题台账，由督查和绩效管理局、发展改革局共同督导推进情况，实行销号管理，真正把项目建设作为全局的中心工作来抓，以优质高效的服务为项目建设提供有力保障。

对于排查出来的问题实行分级解决机制，责任单位能解决的由责任单位牵头解决，解决不了的由分包处级领导协调解决，处级领导解决不了的提交重点项目推进例会集体研究解决。实行问题分级解决机制后，提高了问题解决效率，全力提升了营商环境质量，项目单位的满意度和获得感不断增强。

“现在，平原示范区畅通的政企交流渠道、领导分包机制及项目督导例会等，让我们碰到一些难题时，都会在第一时间帮我们解决。”凌顶揽众公司负责人表示，优质、高效的营商环境，不仅让企业省力又省心，而且让企业找到了温暖的“家”，更利于经济发展。

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